5月12日至15日，学校紧扣“双高”建设与“创大升本”战略目标，在全校范围内分层分类开展人事绩效改革专题调研与宣讲系列活动。本次活动旨在面向全校教职工全面解读绩效方案修改内容，推动形成理解、支持改革的广泛共识，着力破解现行办法在激励导向与发展适应性方面的不足。

5月12日下午，活动以面向各二级学院及职能部门负责人集中宣讲拉开序幕，学校领导班子及人事处相关成员出席会议。会上，校党委书记牛定柱要求各学院、部门负责人提高思想站位，先学一步、学深一层，切实履行宣讲解读的主体责任，做到带头学绩效、懂绩效、讲绩效、用绩效。校长陈颖对绩效工资的构成和干部绩效考核双挂钩的设置进行了重点强调。

5月13日，学校领导班子成员分别带领人事处工作人员深入各二级学院开展宣讲工作。各带队校领导从“为什么改、怎么改、我们需要做什么”三个维度，系统介绍改革背景、进展及具体要求。各二级学院负责人结合此前学习成果，向学院全体教职工详细解读绩效改革内容。

5月15日下午，副校长寸建平在宝鼎讲堂主持召开面向职能部门全体人员的宣讲会，人事处相关负责人对绩效方案作系统讲解说明，确保绩效方案解读全覆盖、无遗漏。

此次活动充分体现了学校党委对人事绩效改革工作的高度重视。通过深入调研、分层宣讲、全面覆盖，切实做到讲清讲透、入脑入心，为绩效改革顺利落地奠定了坚实的思想基础。后续，学校人事处将系统梳理各二级学院及职能部门反馈的意见建议，进一步完善绩效方案，为学校教代会审议做好充分准备，助力学校在“双高”建设和升格职业本科的征程中迈出坚实步伐。